做个好的项目经理会有多难?

先锋攀 · 发表于 2012-11-30 22:40:34

哈哈哈哈哈好啊.以后我也做个项目经理。把无用的人全部T了。全要正直的。见人说人话。见鬼说鬼话.

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:34

谢谢大家关注本贴,希望给新人一些实际的帮助,更希望一些老的项目经理谈些体会,给我们已借鉴。

opwgffu · 发表于 2012-11-30 22:40:34

最近我没什么事情了！上面的领导不急着干活，我也只能干耗着！准备请假休息！

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:34

每天晚上7点多才能回家,抢竣工呀,很多事都让我很生气和无奈，有火发不出。作为一军主帅，关键时刻必须镇定。有些事只能先委屈求全吧，舍小我求大我，希望我的一片苦心能够换来圆满的结果。一派人生百态图！

crroatj · 发表于 2012-11-30 22:40:34

兄弟,佩服你啊,对你也深表敬意!希望能继续看到你的精华帖.

gjiazy · 发表于 2012-11-30 22:40:34

我发表一点自己的看法:
1.对于罚款我一点也不赞成.你知不知道一个民工每攒来的一分钱都是一滴汗水吗?主要还是给他们提前教育.以德服人,我觉得这对那些民工很管用的.
2.给他们采取一点奖励制度很管用不过了.他们全是抱作一种攒钱的心态来的,对每一分钱他们都会很珍惜的.

gjiazy · 发表于 2012-11-30 22:40:34

我前几天去了一回工地.看到一些民工真的很吃发苦啊.

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:34

有时侯天堂和地狱真的只有一步之遥,不知道大家是否有这个体会。

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:34

施工队内耗严重,我早有心对其进行整顿,对考虑到工期紧张,迟迟不能决断。一个工程选了一个队伍就向一个丈夫娶了一个妻子。想换成本有时是难以承受的。关键是在“结婚前”充分进行了解，以免后悔。好在对立的各方均只是互不服管，对于总包的工作安排还能够执行，虽然影响了效率，但也没有更好的办法。

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:34

奥运要来了,宏观上是件大好事,但作为一个建筑人,却面临着很多现实的困难,比如说这两天吧,8月17日至20日北京为了奥运测试赛进行交通管制,并且不得进行土方工程,接到通知我本已做了充分的部署,在1516日抓紧时间备料,并把现场庭院施工的渣土集中抢运出去,谁知晚上城管却对工地进行处罚,说是区里从15日就开始准备落实,不许渣土运输,可我们并没有接到通知呀,怒火中烧呀!我的计划全盘被打乱，工期紧呀。执法能不能人性化一些呀！提前说一声呀，我们可是良民，会听话的。社会最底层呀，谁都不拿你当回事！我们是光荣的建设者，不是社会的破坏者。谁考虑一下我们的利益呀！

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