做个好的项目经理会有多难?

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

劳务总包与班组之间签订的是市场价合同，他们之间的争议主要在班组提出的误工费上以及一些洽商项目上的。
还有一个情况，劳务总包让班组去放卫生间和厨房的轻墙线，但没有谈价钱，结算时班组要求按整个建筑物的建筑面积3元/平米计算。我认为无论是单价还是计算方法都是过分的。

下关砣 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

乘大哥,你加了我吗??

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

已加了

我们同班组谈，要求他们首先要拿出谈判的诚意，这样我们才好做工作。他们口头上同意，但在具体的谈判过程中却毫不让步。大家可以想像会是什么结果。不欢而散。
后来，他们的重点工作已经不放在谈判上了，而是给我们施加压力，让我们对劳务总包施压力。让他们妥协，但对不合理的要求谁都不会答应的。
于是他们开始找一些民工和社会闲杂人到我们公司捣乱。

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

班组要求谈判必须在我们公司，别处哪也不去，开始还让他们带来的人很有秩序，但过两天就变得猖狂起来，随便闯办公室，扰乱正常的办公秩序。我们和派出所联系，他们很消极，表示双方没发生冲突就没法处理。

你要我吗 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

不便宜包不到！不补钱做不好

小小女t · 发表于 2012-11-30 22:40:55

乘哥！小弟也是刚毕业的学生，有很多问题要请教您！！请加我！QQ278894453！谢谢！

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

事情不可避免的向着恶化的方面发展最后派出所，建委、劳动局等部门都出动了，但无非都是和稀泥，让我们出钱了事。原来在我心目中无比神圣的执法部门的表现让我无比的失望。他们的纵容只能让社会不和谐。守法的吃亏，无赖们占便宜。

gjiazy · 发表于 2012-11-30 22:40:55

　　考虑一下黑的吧。我这边的总包就花了近二十万，使用武力解决只有数万元的纠纷。一个10多人的木工班组，做工质量非常差，怎么返工都达不到施工单位自己的要求，就别说我们的要求了。施工单位在按合同结清所有已完工程后，要求班组退场。班组以为是外地施工单位好欺负，要求施工单位支付平均每人数千元的退场费。施工单位当然不肯，班组便纠集社会混混扰乱施工秩序、追打现场工人、保安。在报警、政府部门出面均无法解决的情况，老板丢出20万，让项目经理用这个搞定全部。在一次班组又来闹事时，施工单位关门打狗，随后送医院。最后20万也没有花完。这件事施工单位面上是吃亏了，实际上后来就再也没有民工队起来“造反”。

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

告诉大家一个教训，遇到这种事千万不要对政府部门给予太高的期望，比如说发生冲突时，不要以为你一报警警察就向电视里悬传得那样，五分钟内就到现场进行处理，那就太幼稚了，更准确的说，报警后5分钟内他们有能力到场，但有能力不一定就真会那么做。一次冲突后报警，警察25分钟后才到。大家试想一下25分钟后不就是来收尸的吗！

icetea1984 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

项目经理主要还是做好工程的携调组织工作,原因只有一个,因为你是抓全面的!

[建筑施工] 做个好的项目经理会有多难?

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。