做个好的项目经理会有多难?

晴天雨天 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

施工班组的无理要求的确不能满足，不过分包单位干什么吃的？这种事都摆不平？
可以这样做不？把分包单位负责人喊来，告诉他：队伍是你找的，不管你搞什么手段，你把这事摆平。不然我们给你出手，费用从你那扣，以后我们的其他工程你也不要来了，我难得给你擦屁股！重点是：不管你搞什么手段这句。呵呵！

湫忝ｄē回憶 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

乘风破浪会有时，我是个刚毕业的大学生。看完你写的"做个好的项目经理会有多难?"，还有你回答“土木本科,干施工半年,谈谈怎么发展."真的是受益匪浅啊。我能不能加你qq啊！我qq是 358375428

kenawcl · 发表于 2012-11-30 22:40:55

所以说，很多事情不能进行越级操作，要一级一级的来比较容易处理！

kenawcl · 发表于 2012-11-30 22:40:55

细心的把楼主的帖子浏览了一遍，受益匪浅，向楼主致敬

佉卢 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

真是个好的项目经理

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:40:55

其实政府定的很多政策,还是有缺陷的.比如说这个总承包负责制。政府的原意是保护农民工的利益，惩罚不良的总承包方。给人乱世用重典的味道。好象有罪推断的意味。
那些无良的农工头就是钻了这个空子，肆意骚扰和讹诈总承包方。强奸利用了政府对普通劳动者的保护良好初衷。
我强烈的呼唤真正的法制，只有法制才能实现公平。而公平才是发展的动力。如果真的法制了，我与劳务公司签的合同，那么我就遵守合同之间的权利和义务，劳务公司和班组签的合同，他们之间出现了争议应由政府部门和司法部门进行调节和处理，不会应推到总包这里来，总包和班组之间并没有直接的合同关系。

u_iopcgbhf · 发表于 2012-11-30 22:40:55

施工单位不好做呀，注意周旋

rmnnphs · 发表于 2012-11-30 22:40:55

是需要真正的法制，非常需要真正的执行与落实，现在的合同法＼招投标法等等各项法规也不少了，但真正执行与落实的又有几何．
不过话又说回来，干了这些年的工程管理，我认为合同的签订是非常重要的，就算是与一个小分包签订的小合同也需严谨周密，尽可能的避免日后发生纠纷，这对大家都是有好处的．当然，遇到野蛮的队伍可能就另当别论了．

CnUjVxOQ · 发表于 2012-11-30 22:40:55

兄弟们，有咱们河南郑州的没有？？
现在兄弟想回咱们河南发展，可否介绍个饭碗啊～～～～～～～
谢谢啊～１３７８３５８７７２２

xaagrpb · 发表于 2012-11-30 22:40:55

加油，关注你很常时间了，一定要顺顺利利的完成工作！~~~

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