做个好的项目经理会有多难?

gaibar_dd · 发表于 2012-11-30 22:40:55

还没看完，但学到不少东西。

xaagrpb · 发表于 2012-11-30 22:40:55

看了几天看完了，嘿嘿~~~ 原来已经完工拉
这贴真好啊！

ohvfqcr · 发表于 2012-11-30 22:41:00

温州预算群，供大家学习交流用，有兴趣的朋友可以加进来
群号：16084900

vgocaxg · 发表于 2012-11-30 22:41:00

怎么好久没见乘大哥来了,渴望继续聆听学习.

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:41:00

很多的可怜的民工，都是被那些黑老板雇来闹事的，每天50元管饭。为了这蝇头小利就替这些黑老板卖命。如果发生冲突那些老板跑的比谁都快，吃亏的还是民工。公平是建立在法制的基础上，只有法律才能保护大家的权益不受损害。让那些黑老板占不到便宜。

vgocaxg · 发表于 2012-11-30 22:41:00

乘大哥,这个帖子不要停啊!!!

周文峰 · 发表于 2012-11-30 22:41:00

汶川地震后，除了悲伤，作为一个建筑人我更感到责任的重大。从电视画面上看到一座座建筑瞬间灰飞烟灭，夺去了我们无数同胞宝贵的生命。制造了了无数的人间悲剧。
这样的损失除了地震裂度超大外，我想很多建筑的施工质量存在问题也是一个很大的原因。
我强列呼吁我的同行们接受教训，“百年大计，质量为本”，在施工质量管理方面做到一丝不苟。多建设放心工程，同时也别忘了质量终身制。为我们也为我们家人的幸福。尤其是那些新入行的朋友们。望与大家共勉！

vgocaxg · 发表于 2012-11-30 22:41:00

暑假马上要去抗震结构院实习了,可是我们的专业课才开始学.乘大哥能否给点去设计院实践的意见.

gaocen · 发表于 2012-11-30 22:41:00

项目经理对自己的管理人员的管理有两种方法:1.愚民政策.不停的灌输,开会,总结,批评,处罚;2.个别的沟通,谈心表扬有点;指出不足.看看你自己那种方法实用。需要注意的是第二种不一定比第一种好。在收入不是很高的前提下，一般单纯的扣工资基本没用。在目前的社会环境下，要和手下处成兄弟，为你卖命基本不太可能。除非个人魅力非凡。

solidmem · 发表于 2012-11-30 22:41:00

你好，乘风破浪。看了你的贴子感觉很亲切，就是发生在自己身边的事情。我是一名装饰项目经理，04年从事项目经理岗位至今，体会到了作为项目经理这个现场综合管理者的酸甜苦辣。我愿与你与大家成为好朋友，和大家一道进步！我的QQ号是86356635。

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